Genel İşletme

İşletmelerin Yasal Yapısı: 1. Şahıs Firması: Ortaklıklar: Tüzel kişilik açısından; 2. Kolektif Ortaklıklar: 3. Adi Komandit Ortaklık: Bu işletme türleri, farklı sorumluluk ve yönetim yapılarına sahiptir, her birinin avantajları ve dezavantajları bulunmaktadır. Sermaye sahipliği açısından; Limited Ortaklık: Anonim Ortaklık (A.Ş.): Kooperatifler: Bu kooperatif türleri, üyelerine yardımcı olmak, dayanışma ve yardımlaşma amacı güder ve genellikle devlet […]

Kitler, kik ve idt olarak ikiye ayrılır;

İşletme Türleri ve KOBİ’ler: 1-Ölçeğe Göre İşletme Türleri: 1.İşletme Türüne Göre Sınıflandırma: 1.A-KOBİ’ler (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler): KOBİ’lerin Avantajları: KOBİ’lerin Dezavantajları: 1.B-KOSGEB Büyük İşletmeler: Avantajlar ve Dezavantajlar Avantajlar: Dezavantajlar: 2.İşlevlerine Göre İşletme Türleri: 2.A-İmalatçı İşletmeler: 2.B-Hizmet İşletmeleri: 2.C-Ticaret (Pazarlama Satış) İşletmeleri: 3.Sermaye Sahiplerine Göre İşletme Türleri: 1. Yerli İşletmeler: Öz Sermaye Sahiplerine Göre Sınıflandırma:

İşletme Fonksiyonları: Statik Bakımdan (Durgun Hal): Dinamik Bakımdan (Faaliyet Halinde): İşletme Fonksiyonları: Sınıflandırma:

İşletme ve Ekonomi:

Yönetim: Üst Düzey Yöneticiler:

İşletmelerde Rasyonellik İlkeleri: Rasyonellik İlkesi: Etkinlik: Verimlilik: Ekonomiklik: Kârlılık (Rantabilite): Not: Verimlilik fiziksel miktarların oranını ifade eder; ekonomiklik gelir ve giderlerin oranını ifade eder. Etkinlik, çıktı ile istenilen sonucu kıyaslar; rasyonellik, işi doğru yapmak, etkinlikle doğru iş yapmaktır.

Tüketici ve Üretim: Tüketici: Üretim: İşletme: Yönetim ve İşgören: İşgören (İşçi):

Ekonomik Faaliyetler ve İşletme İlişkisi Ekonomik hayat, insan yaşamının önemli bir bölümünü oluşturan faaliyetlerin bir bütünüdür. Ekonomi, işletmeler aracılığıyla kısıtlı kaynakların en uygun kullanımını gerçekleştirir. Ekonomik faaliyetlerin temelini insan ihtiyacı oluşturur. İnsan İhtiyaçları:İnsanları çalışmaya yönlendiren temel itici güç, ihtiyaçlardır. İhtiyaç, doyurulmamış bir arzunun yarattığı içsel gerilim durumunu ifade eder. Karşılandığında zevk, karşılanmadığında üzüntü yaratan bir

İşletmeyi çevredeki değişimlere uyumlu hale getirmeyi amaçlar. Bu doğrultuda yararlanılan stratejiler şunlardır